{{ $t('FEZ001') }}dep230
{{ $t('FEZ002') }}人事室|
一、工程建設跨越數個領域、專案管理界面複雜，從先期規劃、設計估價、招標發包、履約管理、施工監造、估驗計價、驗收保固至營運更新等各階段，牽涉專業技術、執行人員背景、法律規範認知，衍生諸多履約賠償與爭議問題。
二、本研習解析: 工程履約管理關鍵、變更終止與解除、調解仲裁與訴訟、工期網圖、趕工、遲延工期、停工、驗收結算、保固責任、瑕疵擔保…等，深入探討各爭議類型態樣，俾使各發包執行單位、業主與廠商均能全面掌握工程履約要領，提昇採購效能與品質，減少工程爭議、防杜資源浪費與損失。
三、課程日期與主題，附件資料詳細說明課程內容。
四、本訓練機構為「行政院人事行政總處」、「TTQS」核可認證之訓練機構。
五、參與本講習之學員可依「行政院人事行政總處」、「工程會」、「營建署」、「經濟部中小企業處」相關規定登錄：公務人員、技師、建築師、景觀師、中小企業學習護照積分時數。
六、各單位若有內訓與課程需求，歡迎連絡本中心劉管理師，電話:02-27182201分機23。
七、訓練課程簡章下載：WWW.CLPTC.COM。
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{{ $t('FEZ003') }}2014-07-10
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